Die Studie „HR-Analytics 2025“ zeigt: Die digitale Transformation ist eines der wichtigsten Themen in Personalabteilungen. Die Mehrheit der befragten Unternehmen setzt sich bis 2025 das Ziel, die Effizienz der eigenen HR-Administration zu steigern und verspricht sich viel von HR-Analytics. In zwei Drittel der Betriebe werden laut Studie HR-Analytics-Tools bis 2025 eine bedeutende Rolle als HR-Instrument spielen.

Tatsächlich können Analysetools im Personalbereich Schwung in den Recruitingprozess bringen. Zeitlich als auch qualitativ. Wo früher aufwändige Recherche, Intuition und der Zufall sich die Hand gaben, sorgt heute Big Data für zielgerichtete Aktivität in der Personalgewinnung. Doch HR-Analytics kann nicht nur im Recruiting, sondern auch im Personalmanagement eingesetzt werden, um datengetriebene personalwirtschaftliche Entscheidungen zu treffen. Der Begriff HR-Analytics wird vor allem in Deutschland genutzt, international spricht man von People-Analytics.

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