Trennungsmanagement ist in der HR-Welt mit Sicherheit eine der unpopuläreren Aufgaben, gehört aber leider zum Job. Ist ein Stellenabbau im Unternehmen unvermeidlich oder passen die Kompetenzen eines Mitarbeiters nicht zu den strategischen Unternehmenszielen, ist die Personalabteilung dafür verantwortlich, dass der Trennungsprozess vom Mitarbeiter fair verläuft. Hier kommt Outplacement ins Spiel. Dabei handelt es sich um eine vom Unternehmen finanzierte Dienstleistung durch externe Berater, die den gekündigten Mitarbeiter bei der beruflichen Neuorientierung unterstützt. Das Ziel ist, für die ausscheidenden Mitarbeiter eine angemessene neue Tätigkeit zu finden. Synonym wird oftmals der Begriff Newplacement verwendet. Outplacement kann individuell oder in Gruppen durchgeführt werden, zum Beispiel bei Auflösung von Einheiten in einer Organisation. In der Regel aber handelt es sich um eine Individualberatung, die auf Führungskräfte abzielt.

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