Im Grunde genommen handelt es sich bei einem Führungsstil um ein Führungsinstrument in Form einer allgemeinen Handlungsmaxime von Vorgesetzten gegenüber den Mitarbeitern im Unternehmen: Wie tritt ein Vorgesetzter gegenüber seinen Mitarbeitern auf? Wie kommuniziert er? Entscheidet er allein oder gemeinsam mit dem Team? Um einen eigenen Stil zu finden, kann ein Vorgesetzter auf die für sich passende Form aus verschiedenen vorhandenen Führungsstilen zurückgreifen und diese entsprechend modifizieren.

Eine wichtige Rolle bei der Wahl des eigenen Führungsstils spielen dabei nicht nur die Persönlichkeit des Vorgesetzten, sondern auch Erfahrungen, die Funktion im Unternehmen und die generelle Führungssituation. Im Gegensatz zum Führungsverhalten bleibt ein Führungsstil aber über einen längeren Zeitraum hinweg konstant. Er entspricht demnach vielmehr einer Art Grundhaltung des Vorgesetzten gegenüber den Mitarbeitern, während das Verhalten je nach Situation angepasst werden kann.

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