Hidden Champions

Wer sind die Hidden Champions?

Sie sind die Überflieger im Schatten, Marktführer und Geheimtipp zugleich: Hermann Simon definierte 1990 erstmals den Begriff der Hidden Champions, der heimlichen Gewinner. Hidden Champions sind relativ unbekannte Unternehmen, die in ihrem Segment aber Marktführer sind. Oftmals handelt es sich um inhabergeführte Unternehmen oder auch Familienunternehmen, die eine Nische für sich besetzt haben. In Deutschland gelten sie als das Rückgrat des Mittelstands.

Hidden Champions: Talentsuche abseits der urbanen Zentren

Der War for Talents ist für Hidden Champions eine Herausforderung. Generell gelten die erfolgreichen Mittelstandsunternehmen als attraktive Arbeitgeber. Doch wie sollen Bewerber das wissen, wenn die Unternehmen als Geheimtipp in ihrem Segment agieren?

Hinzu kommt die Tatsache, dass viele der geheimen Überflieger ihre Unternehmensadresse abseits der von Young Professionals bevorzugten urbanen Zentren wie Hamburg, Berlin, Stuttgart oder München haben. Eine doppelte Herausforderung: Unbekannt in unbekannten Regionen Deutschlands – wie können Personaler Talente an ihr Unternehmen binden?

Hidden Champions müssen an ihrer Arbeitgebermarke arbeiten

Die gute Nachricht zuerst: Die Standortschwächen können durch Stärken in der Unternehmenskultur ausgeglichen werden. Harte Faktoren wie Gehalt und weiche Faktoren wie flexible Arbeitszeiten oder eine moderne Führungskultur mit geringen Hierarchien spielen hier zusammen. 60% der Befragten möchten für ihre Arbeit angemessen bezahlt werden und wünschen sich neben einem guten Gehalt auch verschiedene Vergünstigungen seitens des Arbeitgebers, 51% der Talente schätzen Flexibilität und eine ausgewogene Work-Life-Balance (YPAI 2019 Deutschland). Hoch im Kurs bei jungen Akademikern stehen auch die Themen Toleranz und Diversität (45 %, YPAI 2019 Deutschland). Diese Benefits und Unternehmensstärken sollten Recruiter aktiv kommunizieren, um qualifizierte Arbeitnehmer auf sich aufmerksam zu machen. Dabei kann ein Standort jenseits der großen Städte durchaus Vorteile mitbringen. Stichwort: Persönliche Atmosphäre, gesundes Lebensumfeld, günstige Mitarbeiterwohnungen, Mitgliedschaften in ansässigen Sportvereinen, Förderung der Einbindung in die regionalen Strukturen auch für junge Familien.

Hidden Champions müssen als Arbeitgeber sichtbar werden

Personaler sind nicht erst seit gestern gefordert, ihr Profil als Arbeitgeber zu formen und Begriffe wie “New Work” mit Inhalt zu füllen. Das ist auch an den Hidden Champions nicht vorbeigegangen. Zudem diese oftmals in Nischen beheimatet sind und das Werben um hochspezialisierte Fachkräfte gewohnt sind. Aus dieser Perspektive heraus haben die geheimen Marktführer sogar einen Vorteil. Dennoch: Der Wettbewerb hat sich verschärft, und die geheimen Marktführer sollten sich nicht scheuen, ihre Expertise und Stärken ans Tageslicht zu bringen und dabei auch die eigene Belegschaft einbinden. Niemand ist ein besserer Corporate Ambassador als der eigene Mitarbeiter.

Hinweis: Aus Gründen der Lesbarkeit verzichten wir in diesem Text auf das Gendern.