Work Life Balance

Ausgeglichenheit im Beruf

Jetzt wird es offiziell. Das Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend hat sich mit dem Begriff Work Life Balance beschäftigt und definiert ihn folgendermaßen:„Work-Life-Balance bedeutet eine neue, intelligente Verzahnung von Arbeits- und Privatleben vor dem Hintergrund einer veränderten und sich dynamisch verändernden Arbeits- und Lebenswelt. Betriebliche Work-Life-Balance-Maßnahmen zielen darauf ab, erfolgreiche Berufsbiografien unter Rücksichtnahme auf private, soziale, kulturelle und gesundheitliche Erfordernisse zu ermöglichen.“

Wie können Unternehmen die Work Life Balance unterstützen?

Der Anspruch, Arbeit und Privatleben besser verzahnen zu können, wurde durch die Millennials in die Unternehmen getragen. So mancher Personaler reagierte irritiert auf die selbstbewusste und fordernde Haltung dieser neuen Mitarbeitergeneration. Inzwischen dürfte sich diese gelegt haben. Stattdessen wurden in den HR-Abteilungen die Hausaufgaben gemacht und Maßnahmen erstellt, die das Bedürfnis nach einer gesunden Balance von Arbeit und Freizeit stillen. Dazu zählen:

• Arbeitszeitflexibilisierung

• neue Arbeitsmodelle wie Job Sharing

• New Work, Home Office

• Gesundheitsmanagement in den Firmen

• eine Work-Life-Balance orientierte Führung

• Serviceleistungen wie Kinderbetreuung oder Unterstützung bei der Pflege von Verwandten

• Mitarbeiter-Cafés und gesunde Kost

• Ruhezonen im Unternehmen, Open Space

• Möglichkeit von Sabbaticals und Auszeiten

Was sind die Vorteile der Work-Life-Balance für Unternehmen?

Der größte Vorteil liegt klar auf der Hand: Der zufriedene Mitarbeiter, der im Unternehmen verbleibt. Denn die Erhöhung der Retention und die Optimierung der Mitarbeiterzufriedenheit sind wichtige Ziele im Personalmanagement. So bleibt das Know-how im Unternehmen, im War-for-Talents das wichtigste Ziel überhaupt. Aber es gibt noch weitere Vorteile, die Arbeitgeber durch eine Work-Life-orientierte Führungsstruktur haben:

• Vermeidung von Burnouts

• Senken des Krankenstandes

• Stabilisierung und Maximierung der Unternehmensproduktivität

• eine positive Arbeitgebermarke, weil das Unternehmen auf Wünsche der Mitarbeiter eingeht und Dinge möglich macht

• Vorteile im Recruiting

• Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit

Work-Life-Balance als neuer Standard in der Unternehmenskultur

Wer als Unternehmen die gesunde Work-Life-Balance seiner Mitarbeiter als Standard definiert, hat schon einige Pluspunkte auf seiner Arbeitgeber-Karma-Karte. Wichtig ist nur, dass diese Entwicklung keine finite ist und immer weiter an der Optimierung der Verbindung von Job und Privatleben gearbeitet wird. Bedürfnisse ändern sich, auch die Generation Z legt Wert auf Freizeit, legt aber weniger Wert auf Verzahnung als nach Abgrenzung. Es bleibt spannend.

Hinweis: Aus Gründen der Lesbarkeit verzichten wir in diesem Text auf das Gendern.