Ein Talent ist im personalpolitischen Kosmos eine Person, die über wichtige Kompetenzen, Schlüsselqualifikationen oder Merkmale verfügt, die sie zum Potenzialträger macht. Talente waren schon vor dem War for Talent wichtig, sind jetzt für Unternehmen aber pures Gold. Um sie zu finden, im Idealfall zu binden und ihr Potenzial im Unternehmen optimal zu nutzen, haben Personalverantwortliche ein Talent Management-System entwickelt.
WeiterlesenEs gibt weit über 20 Kennzahlen, die eine Messung der Recruitingerfolge ermöglichen und in die HR Analytics einfließen. Oder einfließen können. Je nach Zielvorgabe haben sie unterschiedliche Prioritäten. Die Time-to-Fill spielt in nahezu allen Modellen eine wichtige Rolle. Sie liefert steuerungsrelevante Daten. Es lohnt sich also, sich mit ihr näher zu beschäftigen.
WeiterlesenCorona ist ein Brennglas für strukturelle Probleme im Unternehmen. Wenn der Mitarbeiter im Home Office sitzt, zeigt sich, wie gut und flexibel die Kommunikation zwischen ihm und dem Arbeitgeber ist. Störungen beeinträchtigen die Mitarbeiterzufriedenheit und die Qualität seiner Leistung. Hier zeigt sich: eine transparente Kommunikation ist einer der Schlüssel zum Erfolg. Die Wege dafür zu bereiten, fällt in den Aufgabenbereich der Personalabteilung.
WeiterlesenFilme sind ein wichtiger Bestandteil der Unternehmenskommunikation. In der HR-Welt kommen sie im Recruiting- und im Personalmarketing-Bereich zum Einsatz. Bewegtbild hat Potenzial, aber nur dann, wenn es gut gemacht ist. Die wenigstens Unternehmen stellen Videos eigenhändig her, sondern arbeiten mit Dienstleistern. Aber selbst wenn die Organisation über eine Filmproduktion verfügt, muss diese Inhalte mit der Personalabteilung abstimmen. Hier kommt das Treatment ins Spiel. Es ist die Basis für das Drehbuch – und bringt die Ideen aller Beteiligten auf den Punkt.
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