Posts getaggt mit Kommunikation
Kamingespräch

Das Knistern der Holzscheite im Hintergrund, ein Glas Wein oder Whiskey in der Hand und einen netten Gesprächspartner im Ohrensessel zur linken Seite sitzend. Genau das ist ein Kamingespräch nicht. Es braucht keinen Kamin, keinen Drink, auch keinen Ohrensessel, wohl aber den Gesprächspartner. Und eine angenehme Atmosphäre.

Das Kamingespräch ist ein Austausch zwischen mehreren Gesprächspartnern über ein spezifisches Thema in einem entspannten Rahmen. Im Kern ist es ein informelles Treffen im kleinen Kreis. Der Begriff entstammt übrigens den „Fireside Chats“, den 30 Radioansprachen von US-Präsident Franklin D. Roosevelt.

Gerne genutzt wird das Instrument in der Kommunikation, genauer in der PR, um Journalisten ein Thema vorzustellen. Doch auch in der Personalgewinnung und -entwicklung ist das Kamingespräch ein gern genutztes Tool.

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Lernkultur

Welchen Stellenwert hat das Lernen im Unternehmen? Genau das beschreibt der Begriff Lernkultur. Er bildet die Werte- und Handlungsmuster ab, die Unternehmen hinsichtlich der Pflege und Förderung des Lernens in ihrer Organisation verfolgen. Im Zuge der digitalen Transformation kommt der Lernkultur spätestens seit 2020, dem Jahr der Corona-Pandemie, gesteigerte Aufmerksamkeit zu: Sie ist eine der großen Trends im HR-Kosmos.

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New Work / New Leadership

Im Zuge der Digitalisierung wird nicht nur das Recruiting sondern die gesamte Arbeitswelt auf den Kopf gestellt. Das ist den neuen, digitalen Möglichkeiten und den veränderten Ansprüchen der nachwachsenden Generationen, allen voran der Generation Z, an ihr Arbeitsumfeld geschuldet. Sichere Arbeitsplätze, gute Sozialleistungen oder eine angemessene Bezahlung sind nach wie vor wichtig, werden aber im Zuge der Verknappung von Fachkräften als Standard empfunden. Stattdessen rücken die „add on’s“ in den Fokus, die Rahmenbedingungen. Wir sprechen von New Work, jenem Begriff, an welchem derzeit kein Personalmanager vorbei kommt. Gekoppelt ist er an die Bezeichnung „New Leadership“. Neues Arbeiten aber braucht eine neue Form des Führens.

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Transparente Kommunikation

Corona ist ein Brennglas für strukturelle Probleme im Unternehmen. Wenn der Mitarbeiter im Home Office sitzt, zeigt sich, wie gut und flexibel die Kommunikation zwischen ihm und dem Arbeitgeber ist. Störungen beeinträchtigen die Mitarbeiterzufriedenheit und die Qualität seiner Leistung. Hier zeigt sich: eine transparente Kommunikation ist einer der Schlüssel zum Erfolg. Die Wege dafür zu bereiten, fällt in den Aufgabenbereich der Personalabteilung.

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