Leitbild

Ein Leitbild im Unternehmen

Das Leitbild ist eine Art Wegweiser für zukünftige Entscheidungen im Unternehmen. Es gibt die Richtung vor, in welche sich jenes bewegen möchte und ist Teil der Corporate Identity (CI).

Was ist ein Leitbild genau?

Ein Leitbild fasst das Selbstverständnis eines Unternehmens in Worte. Im Gegensatz zur Unternehmenskultur fasst es nicht den Status Quo zusammen, sondern verweist auf ein Ziel in der Zukunft, das man gemeinschaftlich als Team erreichen möchte. Es soll Mitarbeitern als Stütze in ihren Entscheidungen und in ihrem Handeln dienen. In Zeiten des Klimawandels tauchen in diesem Kontext oftmals die Begriffe Purpose oder Nachhaltigkeit auf.

Warum brauchen Unternehmen ein Leitbild?

Ein Leitbild ist kein Muss. Wer eines formuliert, sollte dieses auch als bindend bzw. als Auftrag betrachten. Das kommt vor allem bei den jüngeren Generationen, den Millennials aber auch bei der Generation Z, an. Denn diese suchen die Identifikation, es ist ihnen wichtig, dass ihr Arbeitgeber ihre eigene Werte teilt. Damit spielt das Leitbild auch ins Recruiting und Employer Branding hinein.

Leitbild: Alle oder keiner

Das Leitbild kann ein Zugpferd in der Personalgewinnung sein. Aber es kann auch eine gegenteilige Wirkung haben. Nämlich dann, wenn dieses am Reißbrett ohne Mitwirkung der Mitarbeiter und Führungskräfte von der Geschäftsleitung entworfen und dann Top-down angeordnet wird. Darunter leiden die Motivation und die Identifikation mit dem Unternehmen, das Leitbild gerät in die Gefahr, zum bloßen Schmuckwerk zu verkommen.

Leitbilder sollten von innen aus entstehen und von allem Mitarbeitern getragen werden. Man kann sie nicht anordnen.

Installation in der Organisation

HR-Berater sprechen von sogenannten Stützprothesen, die Mitarbeitern helfen, an einem Leitbild mitzuarbeiten. Denn natürlich muss sich diese Arbeit für ihn auch spürbar, über eventuelle moralische Werte hinaus lohnen. Wertekonforme Entscheidungen und das Erreichen von Meilensteinen durch den Mitarbeiter könnten finanziell belohnt werden.

Ein Leitbild kann ein WIR schaffen, es kann es aber auch empfindlich stören. Dennoch gehört es inzwischen zum guten Ton von Unternehmen, eines zu pflegen. Wichtig aber ist, dass dieses auch wirklich ein logischer Teil der Unternehmensstrategie ist und langfristig in die Marke einzahlt. Nur, wenn alle Bausteine zusammenpassen, entsteht daraus ein sinnvolles Ganzes, das von den Mitarbeitern geschätzt und auch gelebt wird. Wer nur schöne Worte findet, denen aber keine Taten folgen, wird am Leitbild scheitern. Das spricht sich schnell herum. Dieser Gefahr sollten sich Unternehmen bewusst sein.

Hinweis: Aus Gründen der Lesbarkeit verzichten wir in diesem Text auf das Gendern.