Der demografische Wandel, der Fachkräftemangel und der daraus resultierende War for Talents stellen Personalverantwortliche und das Recruiting vor neue, strategische Herausforderungen. Der Personalmarkt ist branchenübergreifend umkämpft. Unternehmen sind im Zugzwang, Recruiter betreiben aktive Personalgewinnung. Genau das meint der Begriff Active-Sourcing. Personaler sprechen gezielt qualifizierte Mitarbeiter, Führungspersonen und Nachwuchstalente an, um sie für eine vakante Position im Unternehmen zu gewinnen. Und zwar vor dem Jobinserat. Die proaktive Personalplanung, das Anlegen eines Talent Pools, kann ebenfalls Ziel von Active Sourcing sein. Im Talent Pool befinden sich potentielle Kandidaten, deren Profile zum Unternehmen passen. Kurz: Der Recruiter von heute ist mitunter auch ein Rechercheur mit einer großen Portion Einfühlungsvermögen und strategischem Verstand.
WeiterlesenDie Candidate Satisfaction beschreibt die Zufriedenheit eines Bewerbers mit dem Recruiting Prozess. Sie gilt als eine wichtige Kennzahl im Recruiting-Controlling, das bei vielen Unternehmen im Hinblick auf Fachkräftemangel und War for Talents einen immer höheren Stellenwert einnimmt. Die Suche nach den passenden Bewerbern gestaltet sich immer schwieriger, umso wichtiger daher die Candidate Satisfaction oder auch Candidate Experience.
WeiterlesenContent is King. Das gilt auch für Stellenanzeigen. Das jedenfalls dachte sich das Portal Stepstone, als es im 2018 das Format Liquid Design launchte. Die Idee dahinter: Die Standardisierung von Stellenanzeigen-Designs. Der Begriff Liquid Design bezieht sich darauf, dass die Inhalte sich fließend in alle mobilen Formate überführen lassen, eine separate mobile Ansicht entfällt also bei der Gestaltung von Anzeigen. Sie sieht auf allen Endgeräten gleich aus.
WeiterlesenDaten sind das neue Gold, das gilt auch im Personalmanagement. Überall herumgesprochen hat sich die Relevanz von HR-Kennzahlen noch nicht, in vielen Personalabteilungen wird das Thema HR Analytics vernachlässigt. Die Offer-Acceptance-Rate bezieht sich auf die Personalgewinnung. Sie beziffert das Verhältnis von ausgesprochenen zu angenommenen beziehungsweise abgelehnten Vertragsangeboten.
WeiterlesenDas Personalauswahlverfahren ist abgeschlossen, der Kandidat hat seinen ersten Tag im Unternehmen. Ausatmen, Haken dran – falsch. Ist der Bewerber Teil des Unternehmens, beginnt die Auswertung der KPI. Der Quality of Hire gebührt besonderes Augenmerk: Sie gibt wieder, inwiefern die Qualität des eingestellten Kandidaten zur Position und zum Unternehmen passt. Kurz, sie beantwortet die Frage, ob die HR-Abteilung einen guten Job gemacht hat. Also: Haken dran? Fehlanzeige.
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